Cum poți transforma minusurile afacerii tale în Planul de Lucru pentru 2023?

În România activează peste 1,1 milioane de firme, majoritatea fiind SRL, iar peste 80% dintre ele au maxim 3 angajați.

România a avut o creștere economică de 4.5% în 2022,  ceea ce ne confirmă faptul că avem și afaceri valoroase cu potențial.

Cu toate acestea, aproximativ 54.000 companii, adică mai puțin de 10%, au avut cifra de afaceri de peste jumătate de milion de euro și doar aproximativ 30,000, adică mai puțin de 5%, au reușit să treacă de un milion de euro în 2020.

Care sunt motivele acestei lipse de performanță a afacerilor românești?

Agenția de Consultanță ELITE Consulting & Communication care deservește zeci de companii în cadrul Clubul de Afaceri Elite Business Women Club, ne oferă câteva perspective relevante.

Unde se blochează afacerile românesti?

• lipsa structurii în afaceri - proceduri și procese pentru a crea echipe stabile
• antreprenorii nu își cunosc bine afacerile - punctele forte și slabe ale afacerii
• antreprenorii nu își setează Obiective de Business pe profilul afacerii lor
• antreprenorii nu folosesc corect mediului online pentru vizibilitatea afacerii
• antreprenorii nu investesc în pozitionarea de brand pe baza diferentiatorilor pentru a se nișa în piață

Deși mediul de afaceri românesc crește și se dezvoltă ca mărime, majoritatea afacerilor stagnează sau se plafonează, unul din motive este acela că antreprenorii nu consideră important să îsi analizeze afacerile.

În realitate să-ți analizezi business-ul poate fi cheia succesului pentru câstiguri mai mari, dezvoltare si creștere sănătoasă.  Fructificarea punctelor vulnerabile reprezintă RETETA dezvoltării afacerii tale!

Ce este bine să urmărim într-o Analiză de Business?

Ne spune Bianca Tudor,  Antreprenor & Consultant de Business: " Gândește-te la Analiză de Business ca la o radiografie care are puterea să îți arate care sunt punctele tale forte pentru a te diferenția în piață, dar mai ales punctele slabe sau vulnerabilitățile tale.

Iată la ce ne referim, dacă afacerea ta:

• este la același nivel al cifrei de afaceri în ultimii 2-3 ani
• se blochează din lipsă de cash flow în anumite perioade din an
• se blochează din lipsă de angajați în perioadele de vârf în vânzări
• nu este ușpr de găsit - clienții nu te găsesc ușor online sau nu ai informațiile updatate pe canalele tale de comunicare
• nu are un plan de business și o strategie de implementare lunară, trimestrială, anuală

Toate acestea pot reprezenta instrumente CHEIE pe care să te concentrezi pentru a crește afacerea ta.  Pas cu pas, minus cu minus preluat și pus ca prioritate în  Planul tău de Lucru.

Cum ar arăta afacerea ta dacă ai prelua fiecare minus și l-ai transforma într-un plus?" Bianca Tudor, fondator EBW Club,  Elite Consulting & Communication, Business Advisor Women in Business Europe 

În cadrul unei Analize de Business identificăm:

• evoluția cifrei de afaceri
• portofoliul actual de servicii/produse
• profitabilitatea serviciilor
• sezonalitatea afacerii tale- când vindem, când nu vindem
• echipa, proceduri, procese, fidelizarea echipei
• prezența online și imaginea companiei
• top greșeli sau bătăi de cap în 2022

Iar dacă încă nu te-am convins, gândește-te la modificările Codului Fiscal care se aplică de la 01 Ianuarie 2023.

Ai nevoie de o abordare strategică, planificată și obiectivă pentru 2023!

Clubul de Afaceri Internațional care reunește peste 13.000 de companii, Elite Business Women Club și Agentia de Consultantă Elite Consulting & Communication recomandă Modelul de Analiza de Business SMART pentru a te pregăti pentru 2023!

Aplică la contact@ebw.business până la 09 Ianuarie 2023!