Curs manager proiect in sala la Bucuresti

 Cursul se adreseaza celor care operationalizeaza proiecte in companii, firme de consultanta, ONG-uri, administratie publica, cei care redacteaza propuneri de finantare, cei care deruleaza proiecte cu finantare din Fonduri Europene, Banca Mondiala, etc

Cursul este practic si interactiv cu situatii reale din proiecte nationale si internationale, unde participantii au oportunitatea de a veni cu idea de proiect si sa plece cu planul proiectului.

În cadrul cursului de Management de proiect ne propunem să abordam elemente specifice proiectelor şi managementului de proiect şi să vă oferim o serie de instrumente pe care să le puteţi prelua, adapta şi aplica în propriile dvs. proiecte, indiferent de domeniul de activitate.

De asemenea, vom puncta elementele care pot funcţiona mai puţin bine în cadrul unui proiect şi modul în care putem preveni sau remedia situaţii de acest gen pentru a asigura, în final, succesul proiectului. Cu alte cuvinte, generarea de valoare pentru companie (inteleasă nu exclusiv în termeni de profit financiar) şi acceptarea proiectului de către Client.

Cursul pe care Schultz Development vi-l propune, provoacă participanţii să ocupe poziţia de Manager de proiect încă din sala de curs, aceştia parcurgând toate etapele specifice unui proiect de la identificarea problemei care trebuie rezolvată sau a nevoii de dezvoltare, până la finalizarea proiectului şi etapă specifică de incheiere.

Identificarea şi comunicarea permanentă cu stakeholderii, discutarea scenariilor (pesimist, optimist, realist) pentru implementarea proiectului, identificarea resurselor necesare şi a modului de a le atrage, motivarea echipei, gestionarea situaţiilor neprevăzute şi managementul financiar al proiectului sunt elemente din viaţa de zi cu zi a unui proiect pe care le veţi regăsi în curs.

Astfel, participanţii sunt puşi în situaţia de a analiza, lua decizii pe baza informaţiilor identificate şi de a stabili drumul pe care proiectul îl urmează. În mod concret, vor avea ocazia de a identifica provocările pe care le presupune poziţia de Manager de proiect, de a lucra în echipă, de a gestiona păreri şi experienţe diverse în incercarea de a dirija toţi membrii echipei către acel scop comun, va raspunde în faţa managementului superior, clientului sau a finanţatorului, documentând şi justificând alegerile făcute.

TEMATICA

Modul 1: INTRODUCERE IN MANAGEMENT DE PROIECT

Definirea managementului de proiect

Caracteristicile managementului de proiect

Modul 2: DEFINIREA IDEII DE PROIECT

Analiza SWOT

Analiza cauza/efect

Analiza cost/beneficiu

Analiza stakeholderilor

Definirea scopului si obiectivelor

Definirea criteriilor de succes

Modul 3: PLANUL PROIECT

Work Breakdown Structure

Estimarea activitatilor

Estimarea resurselor

Planul activitatilor

Graficul Gantt

Milestone, Jaloanele proiectului

Estimarea bugetului

Metodologia proiectului

Achizitii in proiecte

Matricea responsabilitatilor proiectului

Drumul critic al proiectului

Fluxul numerar al proiectului

Planul de risc al proiectului

Planul de comunicare si control

Organizarea echipei de proiect

Modul 4: IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

Monitorizarea activitatilor proiectului

Scorecard in project management

Dashboard in project management

Gestionarea timesheet-ului in management de proiect

Luarea deciziilor si rezolvare de problem in management de proiect

Derularea unui Kick off meeting efficient

Realizarea to do list

Metodologie Agile si SCRUM

Modul 5: INCHIDEREA PROIECTULUI

Realizarea raportarelor proiectului

Modul 6: ROLUL MANAGERULUI DE PROIECTULUI

Competente comportamentale ale Managerului de proiect

Competente contextuale ale Managerului de proiect

Competente tehnice ale Managerului de proiect

Trainer: Marius Dontu, Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are experienţă in training din 1994 si experienţă în management de proiect, din 1991, pentru companii, structuri guvernamentale, Programe ale Uniunii Europene, Programe ale Băncii Mondiale, Programul Naţiunile Unite pentru Dezvoltare, Programe guvernamentale. A absolvit cursul de Project management (Prince 2) la Universitatea Westminster Londra si Agile project management la Universitatea Oxford UK.

Mai multe informatii gasiti la: https://schultz.ro/curs-manager-de-proiect/